1、延長產品生命周期，提高用戶粘性。
根據(jù)產品生命周期與市場調研結果，制定版本計劃。因為一線運營人員掌握了游戲現(xiàn)存的BUG、玩家反饋、數(shù)據(jù)報告，能清晰地了解產品所處的生命周期、競爭狀況，從而制定延長產品生命周期的版本計劃，不斷推出新資料、新版本，提高版本體驗，令用戶保持持久的期待。同時，對已經流失的用戶加以研究，了解流失的等級、關卡和原因，為游戲優(yōu)化做準備。
2、潤滑每個部門，減少游戲事故的發(fā)生。
運營部門是連接開發(fā)人員、渠道、市場、玩家的節(jié)點，每個節(jié)點發(fā)生問題，運營都要積極溝通、協(xié)調配合，以減少游戲事故的發(fā)生。例如BUG提交跟進與修正，活動效果跟蹤與反饋、支付平臺突發(fā)事件等等，積極主動的溝通是非常必要的。
3、提高游戲收入。
運營部是提升游戲收入的關鍵部門，例行事務不能衡量運營人員工作的好壞，游戲的月流水、總流水、arpu才是最關鍵的。有了收入，才能給各部門發(fā)工資，才能推進市場投放計劃、開展各種線上線下活動；同時，高收入的手游在渠道排名越高、推薦位越靠前，導致雪球效應。
