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餐飲連鎖10大品牌排行榜【最新名單公布】

更新日期 2025-05-10 評論 反饋 版權聲明
餐飲連鎖10大品牌排行榜
數(shù)據(jù)賦能 共話品牌 相信品牌的力量
榜單說明
品牌榜更新時間:2025年05月12日(榜中榜每月更新)
入榜《2025年CNPP餐飲連鎖十大品牌榜中榜名錄》的有:KFC肯德基、MCDONALD'S麥當勞、Starbucks星巴克、海底撈、瑞幸咖啡Luckincoffee、喜茶HEYTEA、西貝莜面村、奈雪的茶、Dicos德克士、BurgerKing漢堡王等,餐飲連鎖10大品牌排行榜由CNPP品牌榜中榜大數(shù)據(jù)「研究院」和CN10排排榜技術「研究院」通過資料收集整理,并基于大數(shù)據(jù)統(tǒng)計及人為根據(jù)市場和參數(shù)條件變化的分析研究專業(yè)測評而得出,是大數(shù)據(jù)、云計算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計真實客觀呈現(xiàn)的結(jié)果,排序不分先后,不是認定認證、不是競價排名、不是表彰評選、不是評獎評比,旨在褒揚優(yōu)秀品牌,展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)。
餐飲連鎖10大品牌
行業(yè)推薦品牌
知識點

一、調(diào)整店面營業(yè)時間

合理的安排現(xiàn)有的人力,做好員工的排班工作;從而補充早餐的空白,充分利用早餐的時間段。

1、產(chǎn)品制作方面需要很好的時間管理,例如:每天原材料和產(chǎn)品的用量是可以預估一個安全恒定的數(shù)量出來的,通過每個時段的用量,可以在高峰期來臨之前進行備制半成品原料,用餐高峰期時就可以將人力集中用在服務顧客上面;俗話說:好鋼用在刀刃上!

2、在整個工作過程中要形成一個低峰期集中備料、清理衛(wèi)生,高峰期集中制作產(chǎn)品、服務顧客的循環(huán)連接;

3、與此同時,作為管理人員要時刻督促員工們的生產(chǎn)效率和相互協(xié)助,雖然,每個崗位都已經(jīng)定位,但是崗位之間是有一定聯(lián)系和合作關系的,所以在整個營運過程中,管理員的作用就是協(xié)調(diào)、檢查、輔導、幫助;從而建立一個高默契的團隊;實現(xiàn)顧客隨時都能快速準確的拿到所需產(chǎn)品的狀態(tài),使每位進店的顧客不至于因為產(chǎn)品的問題而離開;同時達到我們最大限度售賣的目的。

二、下午低峰期時段

目前下午低峰期時段沒有顧客的情況很普遍,這也是中式快餐的一個弊端現(xiàn)象,整體的產(chǎn)品結(jié)構制約著下午這段時間的銷售,同時,下午中式快餐沒有生意已經(jīng)成為了一個不成文的規(guī)定和習慣。

出于此因素,建議調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,在下午時間段推出休閑類食品和茶水飲料等;本來店面的環(huán)境非產(chǎn)適合休閑和商務談判等活動,充分利用現(xiàn)有的硬件資源,同時發(fā)揮軟件資源的效用;建議店面進行海報宣傳,引導顧客認識中式快餐店并不只是早中晚三餐填飽肚子這么簡單,而是可以進行休閑小聚的舒適場所。

三、點餐員和收銀員的口頭促銷工作

1、點餐員至關重要,她們決定著每天產(chǎn)品的銷售情況,在顧客所點購的產(chǎn)品過程中,充當了一個導購的角色,這個過程中進行促銷可以說是最佳也是最好的時機,當顧客漏點了整個產(chǎn)品結(jié)構中的某類產(chǎn)品時,員工可以適時的進行推銷,例如:我們的產(chǎn)品結(jié)構由米線、涼菜、串類、飲料等組成,如果顧客沒點菜類,可以跟顧客建議要不要來一份嘗一下?或者可以使用二選一的法則,請問您來份土豆絲呢還是紅燒茄子呢?對此進行針對性推銷。

2、點餐員在給顧客點餐時隨時可以進行飲料酒水類的推銷,在結(jié)賬的過程中也是一個很好的銷售機會??梢詫⑴D?、酒、礦泉水等產(chǎn)品擺放在收款臺,收銀員要養(yǎng)成習慣,每當顧客結(jié)賬時都要詢問:您好,***飲料還要一份嗎?可針對集中收款的形式。

3、俗話說:張口三分利!很多時候多說一句就是一個機會。當然,如果不說,可能一點機會都沒有;大家可以計算一下,收款員每天能夠結(jié)賬200單左右,如果每單增加3元錢,成功率在30%的話,那么無形之中每天就會增加180元的收入;點餐員的員工每人每單增加3元錢,3名售賣員工,成功率30%,每天可以增加540元。

四、在高峰期時留住顧客

在高峰期時,服務員要時刻進行餐廳巡視的工作,多觀察、多說話;熱情招待每一位顧客,讓進店的顧客不能空手而出;最大限度的利用店內(nèi)的桌椅。如有四人座完全可以介紹顧客拼桌用餐;如果都滿座,那么請在巡視的過程中多多注意正在用餐的顧客的用餐情況,可以讓顧客一人去點餐,另一人在桌位旁邊等待即將用餐結(jié)束的顧客。那么,我們現(xiàn)在的客單價在25元左右,能夠多留住一單顧客,就能夠多收入25元,每天高峰期流失掉的顧客不下20單,那么您作為員工只是付出了一句話和一個微笑就能夠每天多增加500元的收入,何樂而不為呢?

五、使用宣傳工具

建議店面印制部分宣傳單頁,在低峰期安排員工進行商圈的發(fā)放工作,可以在高峰期來臨之前在店門前附近進行攔截式發(fā)放;也可以低峰期時安排員工在店面方圓5公里之內(nèi)進行地毯式發(fā)放,從而加大宣傳力度;提升營業(yè)額的同時也是品牌宣傳的一個好機會,我們不能局限于離店面近的顧客來消費,擴大宣傳,讓更多的人知道有這么一家餐廳,有這么美味的食品,從而走到店里來用餐;我們得到的不只是營業(yè)額,更多的是有龐大的消費市場的支持!

要提升門店的銷售,我們除了以上的方式還要結(jié)合員工現(xiàn)場服務和店面產(chǎn)品的質(zhì)量。每位員工都擁有燦爛的笑容和專業(yè)的服務用語,廚房的產(chǎn)品要時刻保證數(shù)量和質(zhì)量,從而配合以上的銷售方式,結(jié)合自己在工作中的經(jīng)驗和技巧,才能達到提升營業(yè)額的最終目的。凡事貴在執(zhí)行,方法和思路再好,如果沒有執(zhí)行,那最終結(jié)果是等于零的。

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