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中銀協(xié)城商行工作委員會發(fā)布《城商行發(fā)展報告(2019)》

中國銀行業(yè)協(xié)會城商行工作委員會發(fā)布《城商行發(fā)展報告(2019)》,該報告已連續(xù)5年撰寫發(fā)布,銀保監(jiān)會曹宇副主席為《報告》作序。

  • 相較于2018年,《報告》內容更加全面,綜述了城商行、民營銀行2018年的經營現(xiàn)狀、整體發(fā)展、業(yè)務經營、特色服務、公司治理、風險管理、基礎管理、社會責任等情況,對城商行、民營銀行未來發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了展望,并對城商行、民營銀行轉向高質量發(fā)展提供了具體舉措。專題更加豐富,數量由3個增加至5個,深入展示了城商行經營發(fā)展突出特點,民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀,城商行、民營銀行普惠金融實踐,城商行理財業(yè)務轉型以及城商行流動性管理情況等。案例更客觀、更精準,共篩選使用64家行的128個文字案例、42家行的63個專欄案例,既覆蓋了各個區(qū)域的重點城商行,也均衡展現(xiàn)了各行的發(fā)展特色。數據分析方面,匯總了116家城商行樣本數據,占全部城商行的87%。

    經營整體保持穩(wěn)健 流動性風險可控

    《報告》顯示,城商行經營質效保持穩(wěn)定,全面轉向高質量發(fā)展。城商行行業(yè)地位穩(wěn)步提高,“服務地方經濟、服務小微企業(yè)、服務城鄉(xiāng)居民”的市場定位不斷強化,經營主業(yè)持續(xù)鞏固,堅持推動發(fā)展轉型,創(chuàng)新驅動合作共贏。

    城商行資產負債實現(xiàn)穩(wěn)健增長,主要經營指標表現(xiàn)良好,風險抵補能力保持穩(wěn)定,整體實力日益增強。截至2018年末,總資產達到34.35萬億元,較2017年末增長8.3%;貸款余額達到14.83萬億元,占總資產比例為43.2%,較2017年末提升5.3個百分點;貸款余額增速23.3%,信貸投放力度進一步加大,資產業(yè)務回歸本源趨勢進一步顯現(xiàn)。總負債達到31.83萬億元,較2017年末增長7.8%;主動調整負債業(yè)務重點和發(fā)展模式,積極優(yōu)化負債結構,加大存款拓展力度。處置不良貸款加速,撥備計提力度加大,利潤增速有所放緩,但經營質效總體保持穩(wěn)定。

    民營銀行發(fā)展趨于穩(wěn)健,差異化定位逐步清晰,總體風險可控;資產規(guī)模、經營效益逐步向好,服務實體經濟能力不斷提升,資產質量保持良好。截至2018年末,民營銀行資產總額為6373.6億元,較2017年末增長88.5%;負債總額為5790.05億元,較2017年末增長102.7%;各項貸款余額3088.68億元,較2017年末增長113.9%,占總資產的48.5%;凈利潤為44.52億元;不良貸款率0.62%。

    在流動性方面,城商行流動性指標良好,流動性風險可控。城商行進一步完善流動性風險管理框架,積極調整資產負債結構,提升日常流動性管理的精細化程度,確保流動性風險控制在適宜水平;城商行的整體流動性風險可控,各項指標均滿足銀保監(jiān)會和央行的監(jiān)管要求。2018年末,城商行流動性比例為60.14%,高于大型銀行(52.34%)、股份制商業(yè)銀行(56.49%)、農村商業(yè)銀行(58.77%)。

    《報告》指出,城商行對照流動性風險新規(guī)的要求,對流動性管理組織架構、制度與流程等進行優(yōu)化,持續(xù)夯實流動性管理的基礎;積極推進資產負債管理與流動性風險管理有機結合,進一步優(yōu)化流動性風險管理政策,根據市場環(huán)境和流動性風險新規(guī)要求,優(yōu)化資產負債結構。

    發(fā)力金融科技 推動數字化轉型

    在金融科技方面,《報告》顯示,城商行加快金融科技應用,積極推動數字化轉型。城商行通過探索人工智能、大數據、云計算等技術應用,強化經營決策的技術支撐,逐步實現(xiàn)管理智能化、運營智能化;加速對前端和后臺的數字化流程改造,加速數字化運營模式轉型,提升客戶體驗、降低運營成本和控制人工差錯率;綜合運用社交網絡、虛擬現(xiàn)實以及人工智能技術,升級物理網點服務,改善線上渠道用戶體驗。

    城商行通過構建移動化在線渠道,與提供應用場景的平臺進行對接合作,讓客戶隨時隨地、方便快捷地享受金融服務;通過對交易數據、輿情、交互信息等進行大數據分析,建立客戶全景視圖,打造個性化產品;利用認知計算對數據進行分析、推理和學習,為客戶提供更加快速、準確和有趣的智能客服服務;應用區(qū)塊鏈技術準確識別出風險可控的目標客戶群體,有效提升普惠金融效能。

    同時,城商行還在探索打造開放銀行,加大與政府平臺、互聯(lián)網企業(yè)、支付機構等外部合作,實現(xiàn)銀行與合作伙伴間的資源共享場景融合,進一步拓展發(fā)展空間;通過整合各類金融服務要素資源,拓展公共用戶平臺,形成金融業(yè)務在開放場景的無界融入;開發(fā)開放互聯(lián)接口,打造互聯(lián)網金融生態(tài)圈。

    堅守初心定位 發(fā)揮普惠金融主力軍作用

    作為普惠金融的主力軍,《報告》顯示,城商行響應國家政策號召,持續(xù)發(fā)揮主力軍作用。城商行在支持小微企業(yè)發(fā)展上出實招、見實效,在服務“三農”、支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上積極貢獻解決方案,持續(xù)打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)。

    城商行借助大數據技術提升小微金融服務質效,在批量獲客、產品創(chuàng)新、風險控制等方面作出新的探索,取得了一定突破。截至2018年末,城商行小微企業(yè)貸款余額達6.26萬億元,較2017年末增長12.7%,小微企業(yè)貸款增速持續(xù)領先同業(yè),占其全部貸款的比重達到42.1%;“兩增兩控”目標任務完成情況良好,在小微金融領域的傳統(tǒng)優(yōu)勢持續(xù)鞏固。

    城商行大力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極執(zhí)行現(xiàn)有各項農村金融服務政策和“有扶有控”的差別化信貸政策,不斷加大“三農”信貸投放力度,逐步實現(xiàn)涉農貸款增速高于全部貸款平均水平,充分發(fā)揮信貸資金對農業(yè)增產、農民增收和農村經濟發(fā)展的推動效應。積極推進產業(yè)扶貧,通過產業(yè)扶貧模式的轉換,將“輸血式”扶貧升級為“造血式”扶貧。

    貫徹落實新規(guī)要求 理財業(yè)務轉型見成效

    《報告》顯示,城商行按照資管新規(guī)和理財新規(guī)要求,理財業(yè)務轉型見成效。城商行積極調整理財產品結構、創(chuàng)新產品設計、降低保本理財、同業(yè)理財產品規(guī)模,探索發(fā)行凈值型理財產品,推動理財業(yè)務實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

    城商行結合自身實際情況,逐步壓縮保本理財規(guī)模,保本理財發(fā)行量下降趨勢明顯。2018年,城商行共發(fā)行13045只保本理財產品,較2017年下降11.3%;發(fā)行量占城商行總發(fā)行數量的比重為25.4%,較2017年下降3.5個百分點。已有41家城商行成功發(fā)行2345只凈值型理財產品。

    城商行存續(xù)理財產品仍主要面向個人投資者,且占比呈上升趨勢,而機構理財與同業(yè)理財存續(xù)數量占比及規(guī)模占比連續(xù) “雙降”。截至2018年末,城商行同業(yè)理財存續(xù)數量僅822只,較2017年末下降22.9%,占理財存續(xù)數量的比重為2.4%,較2017年末降低了2.4個百分點。

    城商行也在積極探索多種思路提升長期限產品的流動性,以更好地兼顧產品流動性和風險合規(guī)的需求。通過完善理財質押管理辦法提升理財質押的便捷性和效率,建立理財產品流轉平臺,推動長期限理財產品流轉,逐步提升理財產品流動性。

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