萬(wàn)維網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯-李發(fā)起全球行動(dòng)計(jì)劃拯救互聯(lián)網(wǎng)。契約提出保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)的中心原則,對(duì)政府、公司和個(gè)人提出要求,呼吁大家承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
萬(wàn)維網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯-李(Tim Berners-Lee )發(fā)起全球行動(dòng)計(jì)劃,他對(duì)從假新聞到大規(guī)模監(jiān)視的狀況非常不滿,想要拯救互聯(lián)網(wǎng)。他的契約提出了保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)的中心原則。
契約提出的原則要求政府盡一切努力,確保每個(gè)想要訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)的人都可以訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng),并且他們的隱私也能夠得到保護(hù)。人們應(yīng)有權(quán)利訪問(wèn)他們的個(gè)人數(shù)據(jù)并有權(quán)拒絕或撤銷(xiāo)對(duì)這些隱私數(shù)據(jù)的處理。
原則要求公司必須使互聯(lián)網(wǎng)易于訪問(wèn),并為殘疾人和使用小語(yǔ)種的用戶開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。為建立在線信任,公司必須提供便于人們?cè)L問(wèn)自己的數(shù)據(jù)和管理隱私選項(xiàng)的綜合控制面板,來(lái)簡(jiǎn)化隱私設(shè)置。
原則要求公司必須多元化員工隊(duì)伍,在發(fā)布新產(chǎn)品前后咨詢廣泛的社區(qū),并評(píng)估其技術(shù)傳播誤導(dǎo)信息或損害人們行為或個(gè)人福祉的風(fēng)險(xiǎn)。
還有三項(xiàng)原則是針對(duì)個(gè)人的,要求個(gè)人創(chuàng)建豐富且相關(guān)的內(nèi)容,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)成為一個(gè)有價(jià)值的地位,構(gòu)建每個(gè)人都感到安全且友善的強(qiáng)大在線社區(qū),以及最終為互聯(lián)網(wǎng)而戰(zhàn),從而使得互聯(lián)網(wǎng)對(duì)所有人、在所有地方都是開(kāi)放的。
伯納斯-李表示:“將互聯(lián)網(wǎng)推行錯(cuò)誤方向的力量一直非常強(qiáng)大。無(wú)論你是公司還是政府,控制網(wǎng)絡(luò)都是獲取巨額收益或保有權(quán)力的一個(gè)途徑。人們是互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分,只有人們才有動(dòng)力去要求公司和政府承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。”
那么你知道好的互聯(lián)網(wǎng)公司都有哪些嗎?以下是世界十大互聯(lián)網(wǎng)公司榜單:
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